Esempio 3 - Piano dei Conti di una generica SRL
- 01 - Ricavi
- 01.01 Descrizione Servizio A
- 01.02 Descrizione Servizio B
- 01.03 Ricavi atipici (Altro)
- 02 - Costi variabili
- 02.01 Pubblicità online
- 02.02 Pubblicità Costi di agenzia
- 02.03 Pubblicità (Altro)
- 02.04 Costi variabili (Altro)
- 03 - Costi fissi
- 03.01 Amministratore Unico
- 03.02 Stipendi
- 03.03 Commercialista/Altri professionisti
- 03.04 Sede/Utenze
- 03.05 Formazione personale
- 03.06 Costi produttivi (Altro)
I ricavi atipici sono entrate di un’azienda che non derivano dalla normale attività operativa o dal core business dell’impresa ossia sono ricavi straordinari o eccezionali, che non rientrano nelle transazioni abituali di vendita di beni o servizi.
Alcuni esempi tipici:
- Vendita di un immobile o di macchinari non più utilizzati.
- Indennizzi o risarcimenti ricevuti (ad esempio da cause legali).
- Plusvalenze da cessione di partecipazioni o investimenti finanziari.
- Contributi straordinari o sovvenzioni non ricorrenti.
Caratteristiche principali dei ricavi atipici:
- Non ricorrenti: non si prevedono ogni anno come parte della normale gestione.
- Non operativi: non derivano dalla vendita di prodotti o servizi tipici dell’impresa.
- Straordinari o eccezionali: possono avere natura una tantum o eccezionale.
Dal punto di vista contabile e fiscale, vengono spesso distinti dai ricavi ordinari, perché possono influenzare in modo diverso l’utile d’esercizio e la valutazione della performance aziendale.
Ricordati che questi sono esempi volutamente semplici che hanno come unico scopo quello formativo.
Sarai tu a decidere che complessità dare al tuo Piano dei Conti e che livello di dettaglio dare per avere il pieno controllo dei tuoi numeri.
Non preoccuparti di raggiungere il Piano dei Conti perfetto perché non esiste. Comunque quello che va bene oggi quasi certamente non andrà bene domani, perché la tua Attività è un organo vivo che cresce e muta, e con lei cresceranno e muteranno le tue esigenze di tracciamento.
Quello che conta è partire! Con il tempo vedrai che ti verranno sempre più frequentemente idee per migliorarlo e renderlo più utile ai tuoi obiettivi di controllo.